Рик Гроссман, работает в индустрии франчайзинга с 1994 года, автор книги «Как купить франшизу или превратить свой бизнес во франшизу», сформулировал вопросы, которые могут помочь разобраться, стоит ли вам покупать франшизу:
Что мне действительно нравится делать? Это не обязательно должна быть работа, которую вы выполняете в данный момент. Вместо этого это может быть хобби, к которому вы испытываете страсть. Вы будете вовлечены в ежедневную операционную деятельность вашего бизнеса, поэтому важно, чтобы выбранное занятие приносило вам удовлетворение.
Люблю ли я работать с людьми? Если ответ — нет, стоит рассмотреть концепции, где общение будет максимально ограничено, но, по сути, вы все равно будете работать с людьми.
Нравится ли мне идея быть боссом? В своем бизнесе вы будете ответственны за ежедневные заботы: бухгалтерию, кадровые вопросы, контроль запасов и т.д. Хотя вы можете делегировать эти обязанности, вы все равно должны контролировать, чтобы все было выполнено в соответствии с требованиями франчайзера.
Готов ли я нанимать сотрудников? Способность взаимодействовать с сотрудниками не менее важна, чем ваша способность работать с клиентами. Если найм, управление и увольнение сотрудников не для вас, тогда стоит рассмотреть бизнес, который не требует наличия сотрудников.
Готов ли я следовать указаниям франчайзера при создании и последующей работе бизнеса? Как бы странно это ни звучало, предприниматели не являются лучшими франчайзи, так как пытаются выстроить собственную систему, а не следовать уже созданной, в то время как франчайзер ищет тех, кто способен следовать проверенным алгоритмам работы в сети.
Как моя семья относится к идее покупки франшизы? Будете ли вы наслаждаться работой с ними, если они будут работать в бизнесе? Готовы ли они вас поддержать? Развитие успешного бизнеса требует больших усилий, и важно, чтобы у вас была поддержка самых близких членов семьи.
Обладаю ли я необходимыми финансовыми ресурсами? Насколько реалистично вы оцениваете свои финансовые возможности?
Есть ли у меня качества, необходимые для успеха? Не бойтесь спрашивать друзей и знакомых их мнение о ваших способностях. Хотя франчайзинг дает вам больше шансов на успех в бизнесе, необходимо развеять самый устойчивый миф о франчайзинге: что франчайзи может заработать много денег с минимальными усилиями. Это никогда не было правдой и является серьезным заблуждением. Как и в большинстве случаев в жизни, франчайзи, который работает усерднее всего, извлекает наибольшую выгоду из франчайзингового бизнеса.
Готовы ли я к тяжелой работе? Будьте готовы знать и уметь выполнять все задачи, необходимые для работы бизнеса: от уборщика до повара и генерального директора. Если сотрудник не выходит на работу, особенно в начале работы, часто именно владелец должен заполнять этот пробел. Будьте готовы быть самым организованным человеком в бизнесе. Будьте финансово и эмоционально готовы к неудачам. Каждый бизнес, который когда-либо существовал, сталкивался с трудностями. Колебания делового цикла, трудности с контролем запасов, сложности с поиском компетентных сотрудников — это норма.
Подытоживая все вышеперечисленное, вы должны выбрать область бизнеса, которая вам нравится или к которой вы испытываете страсть, а затем решить, подходит ли вам это направление, учитывая ваш предыдущий опыт и умения. И если вы нашли что-то, подходящее под ваши критерии, вы должны убедиться, что этот бизнес является рабочей моделью с существующим рынком потенциальных клиентов.
Посмотрите, какие варианты франшиз представлены в нашем каталоге.
Не пропустите другие интересные новости и обновления каталога франшиз -подпишитесь на нашу рассылку.