9 шагов для успешного перехода от наемного работника к франчайзи

Переход от наемного работника к владению  франшизой - один из самых значительных карьерных шагов, которые вы можете сделать. И хотя этот переход открывает невероятные возможности для финансовой независимости и личностного роста, он требует тщательного планирования и стратегии. Эксперт по франчайзингу Джоэл Либава предложил  9 шагов, которые помогут действовать наиболее эффективно:

1. Оцените свою готовность
   Проанализируйте свой капитал, кредитный рейтинг и устойчивость к рискам. Убедитесь, что ваша семья понимает предстоящие вызовы. Переход потребует лидерских навыков и деловой хватки — честно оцените свои способности и займитесь их развитием.
2. Финансовая подготовка
   Начните подготовку за 6-12 месяцев. Создайте резервный фонд личных расходов на 12 месяцев, погасите долги с высокими процентами. Изучите варианты финансирования, включая кредиты и бизнес-займы.
3. Развивайте бизнес-навыки
   Улучшите лидерские качества, разберитесь в основах управления, бухгалтерии и анализе финансовых отчетов. Изучите местные бизнес-правила, общайтесь с франчайзи и вступайте в профессиональные сообщества.
4. Выбор подходящей франшизы
   Тщательно исследуйте предложения. Проанализируйте франчайзинговые документы: начальные инвестиции, роялти, ограничения, обучение и поддержку. Интервьюируйте действующих франчайзи и оцените финансовую стабильность франчайзера.
5. Создайте план перехода
   Составьте реалистичный график на 3-6 месяцев. Первые месяцы посвятите выбору франшизы и проверке, а последние — финансированию и подписанию договора. Пройдите начальное обучение, еще работая на текущем месте.
6. Соберите команду поддержки
   Найдите бухгалтера, юриста, агента по недвижимости, установите отношения с банком. Эти специалисты помогут вам принимать сложные решения и минимизировать риски.
7. Управляйте рисками
   Начните с одной точки, прежде чем расширяться. Общайтесь с другими франчайзи, чтобы получить советы по росту. Например, узнайте, когда они открыли дополнительные точки.
8. Не увольняйтесь слишком рано
   Не торопитесь с увольнением: сохраните сбережения сверх начальных вложений, завершите проверку франшизы уже в рабочем формате.
9. Следуйте системе
   Успех во франчайзинге зависит от соблюдения установленной системы. Управляйте денежными потоками, ведите подробный учет и активно участвуйте в ежедневной деятельности бизнеса, особенно в начале.

Путь к владению франшизой нелегок, но при методичном планировании и самоотдаче вы можете пополнить ряды успешных франчайзи, которые прошли путь от наемного сотрудника до франчайзи. Помните, что стать владельцем франшизы - это только начало. Настоящая работа начинается старта вашего бизнеса.

Выбрать подходящую франшизу в каталоге