Начать путь к открытию франшизы — это всегда новая территория: много информации, условий и нюансов. Легко запутаться и не понять, с чего начинать. Чтобы упростить процесс, мы собрали 10 основных шагов, которые помогут оценить франшизу, подготовиться к запуску и принять взвешенное решение. Следуя этим этапам, вы сможете выбрать подходящий формат, рассчитать инвестиции и структурировать подготовку к открытию.
Ниже — 10 ключевых шагов для будущего франчайзи:
1. Самооценка и постановка целей
- Определите свои личные цели и ожидания.
- Оцените свой опыт, навыки управления и сумму инвестиций.
- Сформулируйте главную мотивацию: зачем вам франшиза?
2. Исследование рынков и франчайзинговых брендов
- Изучите отрасли, которые вам интересны: услуги, общепит, розница, образования и т.д.
- Смотрите открытые источники, каталоги франшиз, отзывы предпринимателей, кейсы в СМИ.
- Сравнивайте бренды по цене входа, окупаемости, репутации и востребованности продукта.
3. Первичный контакт с франчайзером
- Запросите презентацию, условия сотрудничества, описание бизнес-модели.
- Узнайте, что входит в паушальный взнос и какие расходы будут дополнительно.
4. Общение с действующими франчайзи
- Найдите тех, кто уже работает по этой франшизе.
- Спросите о реальных цифрах, поддержке, проблемах и окупаемости.
- Если франчайзер не дает контактов — это тревожный сигнал.
5. Анализ бизнес-модели
- Какие процессы берет на себя франчайзер, а что делаете вы?
- Как формируется прибыль? Какие основные расходы?
- Есть ли сезонность? Ограничения по локации? Требования к помещению?
- Насколько понятна и повторяемая система?
6. Финансовый расчет
Франчайзер обычно предоставляет пример финансовой модели или калькулятор инвестиций.
На её основе вы считаете:
- первоначальные вложения
- ежемесячные расходы
- ожидаемую выручку и точку безубыточности
Важно адаптировать расчёты под свой город и помещение.
7. Юридическая проверка договора
- Изучите договор.
- Проверьте штрафы, обязательства, территорию, сроки, возможность расторжения.
- При необходимости — проконсультируйтесь с юристом.
8. Выбор локации и переговоры по аренде
- Для офлайн-бизнеса место — критично.
- Изучите трафик, конкурентов, транспорт, парковку, соседние бизнесы.
- Иногда франчайзер помогает с выбором, но чаще он согласовывает найденное вами место.
9. Подписание договора и старт работы
- Подписываете договор, оплачиваете паушальный взнос.
- Начинаете подготовку к открытию.
10. Планирование запуска
- Большинство франчайзеров передают чек-лист открытия: обучение, ремонт, оборудование, персонал, маркетинг, запуск.
- Ваша задача — выполнить план и контролировать сроки.
- Выходите в операционную работу.
Смотрите наш чек-лист вопросов, которые нужно задать франчайзеру при выборе франшизы
